从杭州联峰建筑智能工程有限公司成立的那一天开始，就深刻的认识到文化在公司经营管理中的重要作用。文化虽然是无形的，但它是无处不在、无时不有的，“无形比有形更重要、软件比硬件更重要”，这是电子科技时代的典型特征，是从事智能化高科技企业健康发展的根基所在。联峰智能确立“以人为本，”秉持“不放弃、不推诿、不拖延、敢负责”的核心理念，让公司在建筑智能化行业的领域健康发展，不断壮大。

 

　　企业文化——让客户对我们更有信心，更想与我们合作。

　　多年来联峰智能为众多商业建筑、学校、大型企业、道路、园区等客户提供了高端、优质的智能化视频产品、可视对讲系统、门禁一卡通产品、停车场收费系统、能源管理、自控系统等产品的各种服务，我们将诚信、负责、担当的企业文化和人性光辉很好的向客户作出诠释，不放弃对客户的承担、不推诿应付的承诺、不拖延一次售后服务，敢于负责到底的勇气。使联峰智能赢得了客户的赞誉，也为打造覆盖全国的客服网络奠定了强大的基础。

 

　　企业文化战略的先行军——人才储备

　　联峰智能的长足发展，是在于人才的拓展；企业的实力竞争，是在于对人才的培养。“人才战略”是联峰智能企业战略规划的重要组成部分，人才是企业的资源而不是成本，因而公司对人才的储备和投入从来不去衡量短期的收益，就像人类的理想，是不可以用金钱与物质去衡量的。

 

　　企业文化——企业发展的内在驱动力

　　联峰智能确立的以人为本的企业经营理念始终是公司迅速发展的强大推动力。联峰智能将人才作为公司最大的财富，将团队建设工作作为各项工作的重中之重。强调沟通协同，强调责任心与事业心，强调员工对企业文化的认同，是对员工简单直白的要求。

 

　　联峰智能注重对人才的两类培养方向，一是专业型人才，需要持续强化这类人员的知识专度和深度，使其成为行业专家，提升安防解决方案的含金量；一是综合型人才，需要对这类人员进行全产品线培训，扩大其知识的广度，全面提升系统整合能力。公司为员工的职业规划提供了技术和管理双阶梯的发展途径，会根据每个员工的素质特点、业绩效能和个人意愿进行岗位调整、优化资源配置。同时建立起从企业内部发展、培养和储备人才的机制，从而有效避免了人员流动造成的风险，保证了企业健康、规模发展时的人力资源供给，实现了人才与企业的双赢。